La crise actuelle redessine les priorités des PME et pour les structures confrontées à une baisse d’activité le grand défi est de conserver les compétences des collaborateurs expérimentés et maintenir l’engagement malgré l’incertitude. Pour celles qui fonctionnent à flux tendu,...

Quand la fonction dévore l’individu Nous aimons croire que notre fonction nous protège. Que le titre, le costume, les responsabilités, le niveau hiérarchique, les signes visibles de réussite disent quelque chose de solide sur nous. En réalité, ils signifient souvent...

Le Middle Management cumule pilotage opérationnel, reporting et la prise en charge de l’humain. Écoute, gestion des tensions, accompagnement du changement : ces compétences multi-talents ne sont quasiment jamais chiffrées dans le temps, et finissent par surcharger les cadres intermédiaires....

Aujourd’hui, la communication intergénérationnelle au travail est devenue un enjeu majeur pour les petites et moyennes entreprises en Suisse romande. Il n’est plus rare de voir cohabiter plusieurs générations dans un même environnement professionnel. Des apprentis aux jeunes collaborateurs, jusqu’aux...

Les PME sont régulièrement confrontées à des situations qui relèvent de l’humain plus que de l’opérationnel. Des situations qui requièrent les compétences d’un tiers extérieur. C’est là qu’intervient la médiation. La médiation en entreprise est un outil de résolution amiable...

Prévention des RPS / Médiation Médiatrice, personne de confiance (agrémentée ASPCE) et coach certifiée, je me spécialise dans l'équilibre relationnel des équipes. Je soutiens votre middle management au quotidien pour prévenir les fuites invisibles : stress, tensions sourdes, malentendus intergénérationnels,...